RAPPORT FINANCIER
Exercice du 1er juillet 2006 au 30 juin 2007
Le présent rapport financier va, comme le titre l’indique, du 1er juillet 2006, date à laquelle j’ai pris les fonctions de trésorier de l’Association, au 30 juin 2007. Cet exercice s’est avéré à la fois facile et difficile. Facile, parce que M. Brochard, trésorier qui m’a précédé dans ces fonctions, m’a transmis des comptes et des dossiers dans un ordre tel que je m’y suis d’emblée retrouvé et qu’il a accompagné cette transmission de toutes les explications requises. Je dois ajouter que pendant toute l’année je me suis permis de l’appeler à de nombreuses reprises, que les réponses à mes questions ont toujours été précises et utiles et l’accueil par ailleurs plus que chaleureux. Je dois ajouter que M. Brochard a bien voulu continuer à faire fonction de boîte aux lettres de l’Association car de nombreuses institutions ont mis du temps à prendre acte du fait qu’il y avait un nouveau trésorier. Je veux donc, avant de procéder à l’examen des comptes, vivement remercier M. Brochard à la fois pour sa disponibilité et pour l’amabilité de son accueil. L’exercice a en même temps été difficile pour moi car je n’avais pas l’habitude d’une gestion un peu technique et d’une économie autre que domestique. Cet exercice m’a également beaucoup occupé, plus que je ne le pensais, et m’a en partie détourné de certains travaux personnels que je voulais aborder en ce début de retraite.
Pour bien saisir le contenu de ce rapport financier, il faut se rapporter préalablement au rapport de l’exercice précédent (cf. le n° 56/6 de l’Enseignement Philosophique, pp. 80-84), le premier s’articulant naturellement au second.. Par souci de clarté je vais d’abord présenter plusieurs tableaux donnant dépenses et recettes.
DONNÉES BRUTES DES DÉPENSES ET RECETTES
Recettes depuis le 01-07-06
Abonnements 16218,00
Adhésions 11518,60
Encaissement TVA sur abonnements 882,00
Intérêts du livret A 305,38
Intérêts des SICAV au 1-01-07 1144,92
Participation aux frais d’envoi 490,00
Avoir auprès du fisc 623,00
Reversement de Régionale 122,14
Soutiens 721,00
Centre français d’exploitation du livre 262,74
Total 32287,68
Dépenses
Imprimerie 18757,53
Déplacements 7938,00
Gestion 1442,88
Routage 3341,98
Mediapost et Hexadis 439,20
Informatique 1619,67
A.G. à Janson de Sailly 460,00
Frais d’envoi de la revue 192,21
Droits d’auteur 63,00
Ristournes aux Régionales 1105,00
Assurance MAIF 327,24
TVA (factures d’imprimerie) 989,10
Total 36675,81
État de la trésorerie au 30 juin 2007
Comptes CCP et livret A 7238,32
Compte SICAV 63201,84
Total 70440,16
Bilan de la trésorerie 2006-2007 : 36701,33 – 32287,68 – 4388,13
Avoir des Régionales : 9108,70
(avoir non comptabilisé dans le bilan de la trésorerie générale).
ABONNEMENTS ET ADHÉSIONS
Abonnements
Abonnements payants 2006-2007 690 (738 en 2005-2006)
Abonnements et adhésions 612
Abonnements payants sans adhésion 78
Abonnements gratuits 50 (54 en 2005-2006)
Diffusion de la revue 740 (792 en 2005-2006)
Adhésions
Adhésions et abonnements 612
Adhésions sans abonnement 38 (47 en 2005-2006)
Total adhésions 650 (677 en 2005-2006)
Radiations 20 (environ après le 01-07-07)
Nouveaux adhérents 46
Collègues n’ayant pas encore renouvelé 85
Adhérents actifs - adhérents honoraires
Adhérents en activité : 463
Adhérents honoraires : 187
COMMENTAIRES
Recettes
On ne peut que regretter la baisse tendancielle du nombre d’abonnés et d’adhérents. Les abonnements payants sont passés de 738 à 690 et les adhésions de 677 à 650. Il faut reprendre les rapports financiers des années précédentes pour se rendre compte qu’il s’agit d’une baisse tendancielle (20 démissions et 85 non renouvellements de collègues adhérents en 2006-2007). Jusqu’où ira cette baisse ? La question doit être posée sérieusement. Pour l’année présente j’ai fait un appel de cotisation en début d’année scolaire, au mois de septembre, et j’ai effectué deux rappels, l’un au début du mois de janvier, l’autre fin mars ou début avril. Ces relances se sont avérées utiles car de nombreux collègues ayant oublié de répondre à l’appel de septembre ont répondu soit en janvier, soit en avril. Je ne peux aller plus loin en faisant, par exemple, un troisième rappel. J’ai envoyé au mois de mai à chaque Régionale l’état des adhésions et cotisations et il appartient aux Présidents ou Trésoriers de ces Régionales de procéder aux derniers rappels. J’espère que cela aura été fait.
Les intérêts des deux comptes (livret A et portefeuille d’actions) figurent ci-dessus. Théoriquement il ne faudrait pas comptabiliser dans le bilan annuel les intérêts des SICAV ; je l’ai néanmoins fait pour donner une idée plus juste des comptes réels de l’Association. La possession de ce portefeuille d’actions continue à assurer à l’association une sérieuse garantie. Pour le livret CCP, j’ai tenu compte des chèques émis non encore enregistrés.
La diffusion de la revue concerne la France métropolitaine pour 670 services et les DOM-TOM pour 17 (dont 10 pour La Réunion). La diffusion pour les autres pays du monde se fait de la manière suivante (46 en tout) : 27 pour l’Europe (7 pour les Pays-Bas ; 5 pour l’Espagne ; 3 pour l’Italie ; 3 pour la Belgique ; 3 pour la Suisse ; 2 pour l’Allemagne ; 1 pour l’Angleterre ; 1 pour le Luxembourg ; 1 pour le Portugal ; 1 pour la Principauté d’Andorre) ; 19 pour les pays hors Europe : 3 pour les USA ; 9 pour le Canada ; 4 pour l’Amérique du Sud ; 1 pour l’Australie ; 1 pour le Japon ; 1 pour la Tunisie.
La participation aux frais d’envoi correspond aux frais de port payés par les abonnés des pays de l’U.E. (12 € ) ; cette participation est de14 € pour les pays hors d’Europe.
Nous payons une TVA de 5,5% sur les abonnements pour la France métropolitaine, de 2,1% sur les abonnements destinés aux DOM-TOM (pas de TVA pour les abonnements servis à l’étranger). Dans le même temps nous avançons une TVA (5,5% sur les factures d’imprimerie (IGO, imprimerie, et ETS, photocomposition) que le fisc nous rembourse. Cette TVA est de 19,6 % pour les enveloppes destinées à l’envoi de la revue. Il y a donc un calcul à faire pour établir le montant de la TVA que nous devons payer ou que le fisc doit nous rembourser. Au terme de l’exercice 2006-2007 nous disposons auprès du fisc d’un crédit de TVA de 623 €.
Les abonnements gratuits sont servis au Ministère, à l’Inspection générale, aux IPR, aux syndicats d’enseignants et à certaines associations. Comme vous avez pu le constater, le nombre de ces abonnements gratuits a baissé, passant de 54 à 50. Certaines personnalités de pays étrangers bénéficiaient depuis assez longtemps de ce service. Je leur ai adressé un courrier pour demander si ce service gratuit continuait à les intéresser. Lorsque je n’ai pas reçu de réponse, j’ai procédé à la suppression de ce service et c’est ce qui explique la diminution du nombre de services gratuits.
Le montant des dons s’élève à 721 €. Un reçu pour dons aux œuvres est délivré pour tout don égal ou supérieur à 15 €. J’ai envoyé pour cette année 29 reçus pour don. J’ai accompagné chaque reçu d’un mot de remerciement et je veux répéter ici ce geste de remerciement à l’égard de tous ceux qui ont pu faire preuve de générosité à l’égard de l’Association.
Le Centre français d’exploitation du droit de copie a envoyé cette année – ce n’était pas le cas l’année dernière – un chèque de 262,74 €. J’ai par ailleurs signé cette année avec ce même Centre un contrat devant assurer une ristourne pour toutes les photocopies à usage scolaire faites à partir d’articles de la revue.
Il y a par ailleurs un reversement à la trésorerie nationale des réserves d’une Régionale (Clermont-Ferrand) de 122,14 €. Il ne faut bien sûr pas se réjouir de ce retour de fonds, car cela signifie que la Régionale en question ne fonctionne plus et que les adhésions à l’Association s’y feront plus difficilement.
Dépenses
Les dépenses d’imprimerie (qui regroupent les dépenses de photocomposition par l’entreprise ETS à Aizenay en Vendée et les dépenses d’imprimerie par l’entreprise IGO en Vendée également) sont à la fois importantes et incompressibles (il faut compter environ 3500 € pour le tirage d’un numéro).
Combien d’exemplaires tirer pour chaque numéro ? Il faut assurément tirer 740 exemplaires au moins (cf. chiffres ci-dessus). A cela s’ajoutent 20 ou 25 exemplaires destinés aux auteurs d’articles de la partie Essais de la revue (disposition adoptée pour cette année 2006-2007). Les auteurs sont pour chaque numéro au nombre de quatre ou de cinq et nous adressons à des fins de diffusion et de publicité de la revue cinq exemplaires du numéro sortant à chacun de ces auteurs. Pour le reste il faut prévoir 30 à 50 numéros supplémentaires pour les nouveaux abonnements ou pour des numéros qui pour des raisons variables et quelquefois insaisissables ne parviennent pas à leur destinataire. Le tirage d’un numéro s’établit donc à environ 800 exemplaires. J’ai cependant du mal, en fin d’année, à prévoir de manière juste le nombre de tirages à commander : 780, 800, 850 ? Il me semble en effet abusif de continuer à servir au mois de juin des abonnements qui n’ont pas encore été réglés et qui ne le seront pas pour un certain nombre d’entre eux. C’est la raison pour laquelle je n’ai pas servi ces abonnements pour le numéro 57/4 (paru fin mai). Je reçois cependant en fin d’année scolaire quelques réabonnements. Je procède dans ce cas à un envoi spécial, coûteux en frais d’expédition, du numéro manquant. Le bénéfice réalisé par la suspension d’abonnement est finalement perdu par les frais de ces envois spéciaux.
Notre collègue Erik Laloy se charge, à partir de mes indications, de cette tâche ingrate et peu visible d’expédition des numéros de la revue aux abonnés en retard pour leur règlement, aux nouveaux abonnés ou aux abonnés qui n’ont pas reçu tel ou tel numéro. Je veux le remercier particulièrement pour son amabilité et sa fiabilité. Les frais d’envoi se sont élevés à 192,21 €.
Les frais de déplacement représentent une part également importante et également, ou presque, incompressible des dépenses. Il s’agit des frais de déplacement pour les Bureaux, le Comité et l’A.G. d’une part, des frais de déplacement pour divers rendez-vous (Ministère, Inspection, Conférence des Associations de professeurs spécialistes, syndicats…). Peut-être pourra-t-on réduire un peu le montant de ces frais en essayant d’obtenir des réductions SNCF ou en faisant appel aux trésoreries des Régionales.
Les frais de gestion correspondent essentiellement aux dépenses engagées auprès de la poste par l’appel à cotisation, les rappels, les photocopies (3500 environ pour le seul courrier d’appel à cotisation en septembre) et par le courrier important expédié tout au cours de l’année.
Le routage (acheminement de la revue par la poste) s’élève à 1936,66 €. S’ajoute à cette somme le routage assuré par l’imprimeur (envois à l’étranger, aux DOM-TOM et envois des numéros spéciaux) qui s’élève à 1415,32 € (total routage : 3341,91 €). Les frais Médiapost correspondent à un abonnement au fichier Courrier de la poste (239,20 €) et au service Hexadis qui donne indication de tous les codes quartier de la France et des DOM-TOM (200 €), codes figurant sur les enveloppes qui acheminent la revue.
L’Association a proposé au nouveau trésorier, au mois de juillet 2006, l’achat d’un ordinateur portable Toshiba et d’une imprimante HP laser. Cet achat, indispensable, s’est élevé à 1267,68 €. Il faut y ajouter des dépenses de cartouche d’encre et d’abonnement pour le maintien du site Internet de l’Association.
L’ Assemblée Générale du mois de novembre au lycée Janson de Sailly nous est revenue assez cher : 460 € (360 € pour la location de la salle et 100 € pour la rétribution du personnel du lycée assurant garde et surveillance). Pour des raisons d’économie, le dernier Bureau a pensé que l’A.G. pourrait se tenir, comme les réunions de bureau, dans une salle qui pourrait être mise à notre disposition gratuitement (Sorbonne ou Lycée qui voudrait bien nous recevoir). Cela implique cependant que l’A.G. se tienne plutôt un samedi qu’un dimanche et à Paris plutôt qu’en province (pour des raisons d’économie). Le Bureau a décidé de tenter, pour cette année au moins, cette expérience et de tenir son A.G. le samedi 17 novembre.
La trésorerie nationale reverse à chaque Régionale une ristourne à partir du nombre d’adhérents de la Régionale : 4 € par adhérent en activité, 1 € par membre honoraire. Le total de ces ristournes s’est élevé à 1105 €. J’ai demandé dans un premier temps au trésorier de chaque Régionale d’établir un état succinct de sa trésorerie. J’ai eu 16 réponses et ai envoyé 12 ristournes avec chaque fois un tableau précis des renouvellements ou non renouvellements d’adhésions de la Régionale. Trois Régionales m’ont adressé leurs comptes après la clôture du présent exercice 2006-2007. (je verrai pour les ristournes dans le cadre de l’exercice 2007-2008). L’une des Régionales a estimé que cet argent serait bien plus utile dans les caisses de la trésorerie nationale et c’est pourquoi je ne lui ai pas retourné de ristourne, me réservant cependant la possibilité, en cas de besoin, de lui accorder une aide financière. Certaines Régionales (je rappelle qu’en pages 3 et 4 de couverture de la revue figure la liste des Régionales, au nombre de 25) n’ont pas donné de réponse : je ne leur ai bien sûr pas envoyé de ristourne. On peut d’ailleurs s’interroger sur la vitalité de certaines de ces Régionales ; on sait par exemple que certaines d’entre elles ont cessé d’exister ou du moins de fonctionner (cf. par exemple Clermont-Ferrand). Cet échange de fin d’année entre trésorerie nationale et trésoreries régionales me paraît très important puisque chaque Régionale prend connaissance de l’état des adhésions et que c’est l’occasion pour elle, lors des réunions de baccalauréat, de faire les relances nécessaires en prenant le relais des instances nationales.
L’avoir total des Régionales, non comptabilisé dans la trésorerie nationale, est de 9108,70 €. Il faut savoir cependant que l’état des finances d’une Régionale à une autre varie considérablement, certaines Régionales étant plutôt riches, d’autres plutôt pauvres. Il est possible – je reprends une proposition de mon prédécesseur - que pour les A.G. la trésorerie nationale ne rembourse plus les frais de déplacement, sauf pour les quatre collègues qui ont l’obligation d’y présenter un rapport (président, trésorier, commissaires aux comptes). Il se trouve en effet que lors d’une assemblée générale tous les participants sont à égalité et les membres du Bureau sortant ne sont plus en fonction. Les frais de déplacement des participants seraient alors pris en charge par les Régionales, à charge pour la trésorerie nationale de subvenir aux besoins des trésoreries les plus pauvres. Tout le monde aura compris que cette mesure est motivée par le fait que le bilan financier de l’Association est déficitaire pour l’exercice de l’année 2006-2007, et même des dernières années, et qu’il faut veiller à équilibrer les comptes. L’association dispose certes d’une réserve importante, mais elle doit viser juste et penser au long terme.
CONCLUSION
Je retiens essentiellement de cette première année de trésorerie que l’exercice de l’année est déficitaire, ce qui en soi n’est pas dramatique, et que cela est dû à la baisse tendancielle du nombre de nos adhésions et de nos abonnements, ce qui est plus problématique. Cette baisse constitue bien sûr un motif d’interrogation et de déception. On me dira qu’il en va de même aujourd’hui pour les autres associations et même pour les syndicats. Certes, mais on ne saurait se contenter d’un tel argument. Nous enseignons une discipline exigeante et difficile dont l’opinion publique ou les pouvoirs, lorsqu’ils ne lui manifestent pas une nette hostilité, n’ont pas nécessairement un souci très développé. Il s’avère que les seuls à pouvoir défendre cet enseignement – ce qui n’est pas également vrai pour les autres disciplines – ce sont les professeurs de philosophie eux-mêmes ; s’ils ne le font pas, cet enseignement suivra le cours d’une déliquescence progressive. Face aux pouvoirs publics et à l’opinion, il importe que les exigences de cet enseignement soient affirmées et rappelées et c’est ce qui constitue, me semble-t-il, l’unique objectif de l’Association. Je dois reconnaître – modestement – que j’ai du mal à bien saisir les raisons de la désaffection de l’Association par les professeurs de philosophie eux-mêmes, d’où ma déception.
Il faudra trouver une solution à ce déficit qui devient chronique : réduction des coûts, augmentation du prix des abonnements et adhésions…
J’ai été très sensible aux mots de courtoisie et de sympathie qui ont accompagné de nombreux courriers que des collègues m’ont adressés. N’ayant pu répondre à tous ces collègues individuellement, je voudrais les remercier pour leur attention amicale et pour leurs encouragements.
Saint Julien lès Metz, le 5 juillet 2007
Bernard FISCHER